Kde: Hotel Panorama, V Lomech 11, Plzeň 1, Plzeň, CZ, 32300
Kdy: 17. března 2022, 08:00 až 17:00 a 31. března 2022, 08:00 až 17:00
Event-Link: ZDE
TIP Plzeň ve spolupráci s Goldratt CZ pro vás připravil workshop Moderní metody řízení projektů a zdrojů v multi-projektovém a multi-zdrojovém prostředí. Workshop je dvoudenní a koná se ve dnech17. a 31. března v hotelu Panorama v Plzni. Můžete si vybrat buď pouze základní workshop o řízení samostatných projektů (17.3.2022) nebo se rovnou přihlásit i na druhý workshop, který se věnuje multiprojektovému řízení (31.3.2022).
Na workshopu se seznámíte s nejúčinnější metodou plánování a řízení projektů současnosti, která je celosvětově využívána zejména v multi-projektovém a multi-zdrojovém řízení, kde přináší velmi razantní zlepšení výsledků. Zvýšení spolehlivosti dokončení projektů v termínu nad hodnotu 95 % při současném zkrácení doby trvání projektů nebo navýšení projektové kapacity o 30 – 50 % jsou jen některými z nich.
Program workshopu:
První den (17.3.2022) je věnován plánování samostatných projektů a druhý den (31.3.2022) především odlišnostem v praktickém používání Kritického řetězu v multi-projektovém prostředí.
Stručný přehled probíraných témat:
- Proč jsou většinou projekty pozdě nebo nesplní všechny požadavky nebo překročí rozpočet? Příčiny a jejich řešení.
- Určení délky jednotlivých projektových činností.
- Definování Kritického řetězu projektu, kalkulace a vložení časových bufferů.
- Praktické řízení realizace projektu pomocí spotřeby časových bufferů (Buffer Management).
- Základní organizační konflikt při více současně běžících projektech a jeho řešení.
- Plánování přetížených zdrojů.
- Koncept synchronizačního zdroje.
- Řízení programů nebo portfolia projektů.
- Softwarové nástroje pro řízení projektů pomocí metody Critical Chain a jejich využití.
Možnost přihlášení a podrobné informace o workshopu naleznete ZDE